【导读】黄山良业阀门有限责任公司作为阀门电装生产制造领域的领头羊，经过20多年的市场洗礼，深刻认识到品牌对企业发展、拓展市场的重要性，因此，黄山良业将打造阀门电动执行器品牌，进而走稳品牌之路，作为企业的发展战略…

　　近年来，在利益驱动、竞争激烈的市场环境下，一些阀门电动执行器生产企业往往奉行“数量先行”法则，顾不得产品质量与服务，难以打造出企业专属品牌，发展空间越来越小，最终只能沦为市场的附属甚至惨遭淘汰。

　　黄山良业阀门有限责任公司作为阀门电装生产制造领域的领头羊，经过20多年的市场洗礼，深刻认识到品牌对企业发展、拓展市场的重要性，因此，黄山良业将打造阀门电动执行器品牌，进而走稳品牌之路，作为企业的发展战略。

　　为打造企业专属的阀门电动执行器品牌，黄山良业从两个方面入手：

　　一是提升产品质量。质量是产品的灵魂，是打造品牌的基石。唯有坚实的质量做基础，品牌之路才能走稳走好。为此，黄山良业严格按照ISO9001—2000国际标准建立了质量管理和质量保证体系，确保阀门电动执行器质量无虞;此外，所有产品上市流通前均需经由相关质量监督检验所检查测试，仅有完全合格产品才能流入市场。严格完备的监控体系，确保了黄山良业所生产的产品均处于监管的探照灯之下，相比市场上同类产品，黄山良业牌阀门电动执行器质量更有保障。

　　二是优化服务体系。服务是构建品牌的另一重要因素，服务水平的高低，直接影响着消费者对产品的满意度及认可度。因此，优化服务，提升消费者的服务体验，则成为黄山良业又一重心任务。为此，黄山良业打造了一种“管家式服务”体系，为消费者提供产品从售前到售后全过程跟进式的服务，并且针对不同需求，提供专属定制服务。这种客户至上、服务至上的体系，免除了消费者的后顾之忧，受到了业界的高度评价与认可。

　　正是得益于提升产品质量、优化服务体验的战略部署，黄山良业打稳了品牌的根基，获得了广泛的市场认可，稳扎稳打地走出了阀门电动执行器的品牌之路。有理由相信，以品牌做支撑，黄山良业阀门电动执行器必将昂首阔步走出更加宽广的发展之路。

　　黄山良业发力供给侧改革 阀门电动装置销量激增

　　【导读】通过对消费市场的实时跟踪与研究，实现了阀门电动装置各方面的升级，赢得了业界与市场的广泛认可，销量也是一路走高。

　　当前，随着时代的日新月异，消费需求呈现出了多样化、升级化趋势，在全社会进入供给侧结构改革的大背景下，阀门电动装置领域传统固化的卖方主导市场的模式弊端日益凸显，并且已经不能适应当前形势地发展。

　　黄山良业阀门有限公司深刻认识到市场环境的变化给企业带来的巨大影响，并且唯有及时转变生产经营模式方能追赶市场、适应市场、赢得市场，因此，转变生产经营模式迫在眉睫。为此，黄山良业发力供给侧结构性改革，建立了以市场为导向，以消费需求为生产标准的生产经营模式。通过对消费市场的实时跟踪与研究，实现了阀门电动装置各方面的升级，赢得了业界与市场的广泛认可，销量也是一路走高。

　　据了解，黄山良业依托对消费需求研究的数据，对阀门电动装置作出了以下升级改造：首先是在安全性能方面，安全生产大过天，黄山良业始终将安全生产作为企业发展的重中之重，并将这种理念渗透进产品的生产中。为此，黄山良业研发团队始终怀揣一颗安全生产之心，并持之以恒地寻找升级安全性能的法门。功夫不负有心人，最终将阀门电动装置的启闭时间缩短至4-30秒，而且最短启闭时间甚至只需1.5秒，极大程度上提升了阀门电动装置的安全等级，为安全生产撑起一把保护伞。

　　其次，结构方面的弊端一直是阀门电动装置不被市场叫好的一大原因，诸如体积笨重等衍生出来的灵活性差、不易操作、占地面积大等问题，一度困扰着消费者，更成为企业发展的巨大绊脚石。针对这一问题，黄山良业踩在国内外科技结晶的肩膀上，通过自主创新，将阀门电动装置复杂的结构简化为单体式结构，升级后的产品，体积更小、重量更轻、操作也更加灵活方便。

　　发力供给侧结构性改革，转变生产经营模式，是黄山良业应对时代变化的明智之举。此外，黄山良业阀门电动装置的成功，也揭示出了一个道理，市场经济下，唯有以市场、以消费需求为导向，才能抢占市场，并最终赢得市场。(文/SUNMEDIA)